© Shutterstock

Få med folk på tåget -

Om du befinner dig i toppen av företaget har du förmodligen en vision om i vilken riktning företaget rör sig. Detta är dock till föga nytta om inte människorna som arbetar för dig också har samma vision.

© Shutterstock

Få med folk på tåget -

Om folk inte är med på tåget vad gäller företagets vision kommer de att känna sig mindre entusiastiska i sitt arbete. Satsa på att se till att dina medarbetare förstår visionen, utan att för den sakens skull tvinga fram något.

© Shutterstock

Var på det klara med vem som arbetar för vem -

Som ansvarig är det lätt hänt att man tänker att alla som befinner sig under dig arbetar för dig. Det är dock mycket mer praktiskt och produktivt att se saker och ting tvärtom.

© Shutterstock

Var på det klara med vem som arbetar för vem -

Istället för att se dina anställda som delegationsmål bör du betrakta dig själv som någon som finns där för att se till att alla andra kan göra sitt jobb på rätt sätt. Var alltid redo att lyssna och ge feedback.

© Shutterstock

Förstå olika individer -

Det är lätt hänt att man gör misstaget att förutsätta att alla anställda tänker likadant och drivs av samma saker. Detta kunde naturligtvis inte vara längre från hur det faktiskt förhåller sig i verkligheten.

© Shutterstock

Förstå olika individer -

Du kommer att få mycket bättre respons från de anställda om du inser att alla är olika och olika människor kräver olika nivåer av stöd för olika uppgifter.

© Shutterstock

Heja på -

Bra ledare blir inte arga eller upprörda när något går fel. Istället påminner de sig om att saker och ting har sin gilla gång och försöker hitta sätt att förhindra att samma sak upprepar sig.

© Shutterstock

Heja på -

På samma gång är ledare noga med att uppmärksamma segrar. Var noga med att gratulera ditt team när något går bra, samt stötta dem när saker och ting är lite tuffare.

© Shutterstock

Få människor att känna sig värdefulla -

Det går inte att betona vikten av detta tillräckligt. Dina anställda kommer inte att göra sitt bästa om de inte känner att deras arbete, skicklighet och andra attribut värdesätts.

© Shutterstock

Få människor att känna sig värdefulla -

Satsa på att få dina medarbetare att känna att de är viktiga, ge dem utrymme att investera i sig själva och uppmuntra dem i deras professionella utveckling.

© Shutterstock

Var ödmjuk -

En bra ledare är den första att inse att han eller hon inte nödvändigtvis är den smartaste personen i rummet. Faktum är att vederbörande snarare välkomnar raka motsatsen.

© Shutterstock

Var ödmjuk -

Om du vill bli en bra ledare, ta en bit ödmjukhetspaj och omge dig med experter som vet mer än du. Bli inte förvånad om de utmanar dina tidigare övertygelser.

© Shutterstock

Fokusera på resultaten -

Det är naturligtvis viktigt att fira segrar och vara en cheerleader. Försök dock att undvika att drivas av tanken på att själv få beröm.

© Shutterstock

Fokusera på resultaten -

De bästa ledarna motiveras inte av tanken på att få beröm, utan snarare av att uppnå viktiga resultat. Att fokusera på resultaten hjälper dig att stänga ute distraktioner och göra framsteg.

© Shutterstock

Håll fast vid dina etiska värderingar -

Det är viktigt att fokusera på resultaten, men inte till den grad att det kompromissar med dina etiska värderingar. Försök alltid att undvika att äventyra dina principer till förmån för ett visst resultat.

© Shutterstock

Håll fast vid dina etiska värderingar -

Naturligtvis kan detta innebära att vägen till framgång ibland blir lite mer komplex. En kortsiktig kamp är dock värd besväret för att uppnå långsiktiga och etiskt önskvärda resultat.

© Shutterstock

Visa dig sårbar -

Det kan vara frestande som ledare att inte visa någon svaghet, men det ligger faktiskt enorm styrka i att erkänna sina fel och brister, hur svårt det än må vara!

© Shutterstock

Visa dig sårbar -

Att vara villig att visa dina anställda att du inte är perfekt och inte försöker fly undan detta faktum kommer att göra det lättare för dem att anknyta till dig och därigenom förbättra er relation.

© Shutterstock

Omfamna framgång -

Vi har redan nämnt att man bör fira teamets framgångar, men bra ledare firar också framgångarna hos de enskilda individerna omkring sig, inklusive dem som mycket väl kan komma och ta deras jobb i framtiden.

© Shutterstock

Omfamna framgång -

Att kunna se kommande ledare är oerhört viktigt, detta då alla företag behöver en successionsplan. Hjälp till att fostra nästa generation genom att vara delaktig och uppmuntra dem.

© Shutterstock

Sträva efter förbättring -

Att acceptera att du inte är perfekt och att du inte sitter inne med all information är en bra egenskap hos en ledare. Att inse att det alltid går att förbättras på vissa områden kommer att ta dig långt.

© Shutterstock

Sträva efter förbättring -

Var noga med att erkänna svagheter och lyssna så snart du har möjlighet att lära dig något värdefullt. Tillåt dig inte att bli bekväm - du kan alltid utvecklas.

© Shutterstock

Välkomna nya idéer -

Bra ledare motsätter sig aldrig en ny idé bara för att de tror att den kan komma att misslyckas. Att göra saker och ting annorlunda är naturligtvis skrämmande och innebär vissa risker, men det är ett måste om du vill komma vidare.

© Shutterstock

Välkomna nya idéer -

Nästa gång du står inför en ny idé, var inte rädd för att anamma den. Anta ett innovativt tillvägagångssätt och uppmuntra människorna omkring dig att göra detsamma.

© Shutterstock

Välkomna misslyckande -

På liknande sätt är det viktigt att ha rätt inställning till misslyckande. Det är lätt hänt att man begraver huvudet i sanden när saker och ting inte går som man hade hoppats.

© Shutterstock

Välkomna misslyckande -

Bra ledare kommer dock alltid att använda misslyckande som ett tillfälle att lära sig. Hur smärtsamt det än må vara bör du alltid lägga lite tid på att genomföra en noggrann obduktion och lära dig så mycket som möjligt innan du går vidare.

© Shutterstock

Tänk ett steg framåt -

Ledare tenderar att lägga en hel del tid på att släcka bränder och detta är naturligtvis nödvändigt. Bra ledare ser dock alltid till att hålla ett öga på framtiden samtidigt.

© Shutterstock

Tänk ett steg framåt -

Förutom att reagera här och nu bör du försöka tänka på vad som kan hända imorgon, nästa månad och om ett år. Kännetecknande för en bra ledare är förmågan att tänka långsiktigt.

© Shutterstock

Kommunicera ordentligt -

Det här må vara en självskriven punkt, men tänk på hur du kommunicerar. Det bästa sättet att kommunicera som ledare är regelbundet och respektfullt.

© Shutterstock

Kommunicera ordentligt -

Försök att alltid vara så tydlig som möjligt; om saker och ting är oklara kommer folk inte att göra sitt bästa. En samarbetsfokuserad kommunikationsmetod är en god idé - betona att ni alla är en del av ett team.

Källor: (Forbes 1 och 2)

Se även: De vanligaste ledarskapsstilarna

© Shutterstock