Förstå orsakerna till varför barn föds nyfikna
Tidigare sågs anställda som kom tidigast och stannade längst som "mer engagerade" eller "mer ambitiösa" än andra. I dag bedöms anställda mer efter faktisk produktion än antalet timmar de tillbringar på ett fysiskt kontor eller online.
Det är viktigt att värdesätta de spontana möten och interaktioner som uppstår mellan kollegor i en kontorsmiljö.
Även om saker och ting har förändrats sedan pandemin kommer företag med kontorslokaler sannolikt att få tillbaka sina anställda på plats, även om det inte är varje dag.
Tidigare har företag försökt ge anställda attraktiva, bekväma platser att varva ned på efter jobbet. Även om dessa kan vara trevliga under arbetstid är det inte särskilt troligt att medarbetarna vill tillbringa all sin tid där på jobbet.
Förr behandlade man alla lika. Det är viktigt för företag i dag att få tillbaka människor till verksamheten och inse att det inte finns någon universalmetod.
Sedan covid-19 har de anställdas tankesätt förändrats drastiskt. Många är inte längre villiga att pendla till ett kontor alls, än mindre flera gånger i veckan. De lockas av fjärrarbete och ofta är detta det enda de kan tänka sig.
Incitamenten för anställda att återvända till kontoret efter covid-19 verkar vara på väg att försvinna. Många arbetsgivare har provat denna metod och är nu trötta på att ge incitament och ställer i stället krav.
En feedbackmacka är när en chef först ger positiv feedback, sedan lägger in en mer negativ observation i mitten och avslutar med det positiva igen. Denna gammaldags metod hör till det förgångna. Chefer bör sträva efter att ge direkt feedback och dela med sig av observationer på ett mer tillmötesgående sätt.
Vi ser en samhällelig förändring som i större grad främjar innovation och talangrörlighet, och konkurrensklausuler som begränsar medarbetarna används mindre för var dag som går.
Ledarskapstrenden att bara ge order håller på att dö ut. Dagens framgångsrika ledare är känslomässigt intelligenta, empatiska och fokuserade på att förstå och rätt hantera relationerna med de anställda.
Hierarkiskt beslutsfattande blir mindre vanligt och autonomi för ledare är nu att föredra då det främjar engagemang, motivation och prestation.
Fast anställning som ett mått på kompetens eller bedrifter är snart ett minne blott. Organisationer inser nu att faktisk prestation och resultat är de enda tillförlitliga indikatorerna på förmåga.
Det hör alltmer till det förgångna att begränsa feedback till årliga medarbetarsamtal. Medarbetarna söker regelbunden feedback för att bättre förstå sina prestationer och anpassa sig till teamets mål, vilket minskar personalomsättningen och ökar engagemanget.
Effektivitet kan vara bra i vissa fall, men detta håller långsamt på att försvinna och ersättas av mer komplexa interaktioner och starkare mänskliga kontakter.
Förmåner som fotbollsspel, snacks och annat skoj på kontoret behövs eller uppskattas inte längre. Medarbetarna bryr sig mycket mer om kultur och meningsfullt arbete.
Covid och hybrida arbetsmiljöer har gjort tillställningar med jobbet mycket mindre tilltalande. Dessutom är det färre som dricker i dag och många för i stället en nykter livsstil. Med andra ord är dessa fester eller firanden sällan populära.
Många arbetsplatser hade tidigare klädkod. Organisationer är i dag mycket mer överseende och uppmuntrar till och med människor att klä sig mer bekvämt.
Obligatoriska möten är ett slöseri med många människors tid. Företag anstränger sig mer för att träffas bara om det är absolut nödvändigt och med relevanta anställda.
Det traditionella arbetsschemat blir mindre vanligt då fler organisationer erbjuder flexibla arbetstider. Distansjobb och flexibla arbetstider ersätter det fasta schemat, vilket innebär att medarbetarna kan arbeta när de är produktiva.
Kontorsinredning med bås ersätts av öppna, samarbetsinriktade arbetsytor. Dessa utrymmen främjar kommunikation och lagarbete. Moderna kontor är nu flexibelt utformade med en blandning av privata och gemensamma utrymmen.
Generiska utbildningsprogram blir alltmer föråldrade i takt med att företag anammar personliga, specifikt riktade inlärningsmetoder som tillgodoser individuella behov.
Pappersbaserade processer håller på att fasas ut till förmån för digitala lösningar som är mer effektiva. Elektronisk dokumentation och automatiserade arbetsflöden är på god väg att ersätta pappersmetoder.
Förr i tiden brukade företag befordra personer och dessa fortsatte att stiga i graderna oavsett om de var mest lämpade för jobbet eller inte. Det är i dag mycket vanligare att utvärdera prestationer och faktiska resultat vid anställning.
E-postetikett brukade kräva en mycket mer professionell ton. Även om professionalism är viktigt än i dag finns det lite mer överseende vad gäller ordförråd och en mer avslappnad ton.
Möten som tidigare bara hölls på plats är snart borta. Människor i dag har väldigt olika scheman, åtaganden och tillgänglighet. Digitala utbildningslösningar underlättar väsentligt för de anställda.
Jobbtelefoner används för att knyta anställda till företaget dygnet runt, veckans alla dagar. Dagens anställda kräver bättre balans mellan arbete och privatliv och har i stället sina egna telefoner.
Källor: (Forbes) (U.S. Chamber of Commerce)
Nyfiken på vilka seder som fått en plats på listan? Klicka vidare!
Föråldrade arbetsplatstrender som det är dags att ge kicken
Trender och vanor vi äntligen lämnar bakom oss!
LIVSSTIL Företag
Den moderna arbetsplatsen fortsätter att utvecklas. Vissa trender och arbetssätt som en gång var kännetecknande för våra professionella miljöer blir alltmer förlegade. Tekniska framsteg, ändrade förväntningar hos de anställda och större tonvikt på flexibilitet gör många traditionella arbetsplatsnormer till en del av det förgångna. Vi säger adjö till förlegade seder och bruk och välkomnar en ny era där arbetsplatskulturen är mer anpassningsbar, inkluderande och progressiv.
Nyfiken på vilka seder som fått en plats på listan? Klicka vidare!