© Shutterstock

Prioriterar psykisk hälsa -

Generation Z förändrar begreppet sjukdagar genom att betona vikten av psykisk hälsa. Till skillnad från tidigare generationer förstår de att stress, ångest och utbrändhet är legitima skäl att ta ledigt.

© Shutterstock

Gränser -

Generation Z tar initiativet genom att sätta gränser i yrkeslivet. De ändrar synen på sjukdagar genom att förespråka förebyggande egenvård, vilket ritar om landskapet i yrkesvärlden.

© Shutterstock

Förebyggande egenvård -

Generation Z är mer benägna att stanna hemma vid första tecknet på sjukdom för att förhindra att tillståndet förvärras. Till skillnad från tidigare generationer prioriterar de sin långsiktiga hälsa snarare än kämpar vidare för jobbets skull.

© Shutterstock

Sjukfrånvaro -

Bara i USA har sjukfrånvaron bland anställda ökat till 55 procent jämfört med blygsamma 26 procent år 2019. Detta är till störst del tack vare pandemin, som gjorde människor mer medvetna om sin hälsa och vikten av att ta ledigt.

© Shutterstock

Tar täten -

Bland alla åldersgrupper tar Gen Z-arbetstagare (särskilt i åldersgruppen 25–34) ut fler sjukdagar än äldre anställda. Arbetsåtaganden har långsamt blivit mindre viktiga än personlig hälsa och välbefinnande.

© Shutterstock

Sabbatsår - Generation Z tar inte bara fler sjukdagar, utan också längre ledighet och sabbatsår. Arbetstagare i åldersgruppen 22–26 är mest benägna att ta längre ledighet.

© Shutterstock

Presenteeism -

Generation Z har också försökt att avveckla "presenteeism", som handlar om att medarbetarna infinner sig på arbetet trots att de känner sig sjuka. Anställda som arbetar när de är sjuka är mindre produktiva och deras utdragna återhämtning kan påverka deras prestation och eventuellt andras hälsa negativt.

© Shutterstock

Risker -

Att arbeta när man är sjuk kan ha långsiktiga negativa effekter på hälsa och produktivitet. Det kan förlänga sjukdomstiden, försämra arbetskvaliteten och i slutändan skada både den anställde och organisationen.

© Shutterstock

Fjärrarbete -

Generation Z har ofta förespråkat flexibiliteten att arbeta hemifrån om man känner sig krasslig men inte arbetsoförmögen, vilket gör det möjligt att tackla arbetsbördan samtidigt som man får den nödvändiga vilan.

© Shutterstock

Avstigmatiserar sjukdagar -

Generation Z strävar efter att avstigmatisera sjukdagar genom att öppet diskutera hälsa på arbetsplatsen. Transparens är A och O för Gen Z, och till skillnad från många tidigare generationer lobbar de för en ärlig inställning till arbetskulturen.

© Shutterstock

Lathet -

Tidigare generationer har betraktat sjukdagar som en återspegling av lathet eller att vara icke-bindande, men Generation Z menar raka motsatsen.

© Shutterstock 

Ekonomi -

I en värld där ekonomiska svårigheter nästan har blivit ett förväntat levnadsvillkor har Generation Z företagit sig att inte överbelasta sig själva utan tillbörlig ersättning.

© Shutterstock

Kvalitet kontra kvantitet -

Generation Z omdefinierar också förhållandet mellan arbete och hälsa genom att betona kvaliteten på arbetet snarare än mängden arbetade timmar. De menar att kvaliteten på arbetet blir högre när man väl har återhämtat sig om man tar ledigt när man är sjuk.

© Shutterstock

Empati -

Medan de flesta arbetsmiljöer är strikt professionella eftersträvar Generation Z en kultur av empati på arbetsplatsen. De tror att förståelse och stöd från arbetsgivare och kollegor ger ett mer motiverat team, där allas välmående prioriteras.

© Shutterstock

Policyändringar -

Generation Z driver inte bara på för förändringar på arbetsplatserna utan förespråkar också mer omfattande samhällsförändringar i hur sjukdagar uppfattas och hanteras. De stöder policyer som säkerställer att alla arbetstagare får betald sjukfrånvaro och framhåller hur viktigt detta är för folkhälsan.

© Shutterstock

I USA -

I USA får anställda vanligtvis bara en timmes sjuktid per 30 arbetade timmar. Detta är ungefär en timme per vecka för heltidsanställda, eftersom man i genomsnitt arbetar cirka 36,4 timmar i veckan.

© Shutterstock 

Semester -

Då Generation Z i allt större utsträckning tar plats på arbetsmarknaden i USA förespråkar de mer sjukdagsersättning, eftersom semesterdagar inte är federalt påbjudna. De flesta arbetsgivarna i USA ger sina anställda blott åtta dagars semester.

© Shutterstock

Ångest och utbrändhet -

Sedan covid-19-pandemin visar rapporter på en betydande ökning av ångest och utbrändhet på arbetsplatsen, särskilt bland personer i Generation Z.

© Shutterstock

Fysiskt kontra mentalt -

Sjukskrivning och sjukfrånvaro verkar traditionellt främst handla om fysisk sjukdom, men Generation Z har utvidgat detta till att även omfatta psykisk hälsa. Arbetstagare tar i allt högre grad ledigt för att hantera stress, ångest och utbrändhet.

© Getty Images

Fler skäl -

Anledningarna till sjukskrivning har blivit fler och den psykiska hälsan är nu en betydande faktor, inte minst för att allt fler experter får bättre förståelse för psykiska sjukdomar och den mänskliga hjärnan.

© Shutterstock

Lojalitet mellan arbetsgivare och medarbetare -

Då rubriker om uppsägningar och otrygga anställningar sprids runt om i världen kan yngre arbetstagare dra sig för att göra uppoffringar för sina jobb och i stället prioritera sin långsiktiga hälsa och trygghet.

© Shutterstock

Ständigt tillgänglig -

Pressen att ständigt vara tillgänglig och glorifieringen av överarbete är giftiga drag i den amerikanska arbetskulturen. Tekniken har gjort det svårt för anställda att helt koppla bort och många tar "tysta semestrar" och arbetar under sin lediga tid.

© Shutterstock

Jobbmässig osäkerhet -

Otrygga anställningar kan också tvinga människor att arbeta när de är sjuka. Personer som är oroliga för sin anställning kan känna sig tvungna att arbeta trots att de är sjuka för att visa arbetsgivaren sitt engagemang.

© Shutterstock

Närvaro -

Ett av problemen med Generation Z:s tillvägagångssätt är att arbetsgivare kan komma ihåg vilka anställda som ofta tar ledigt och se det som något negativt. Detta kan påverka befordringar eller anställningstrygghet, särskilt om den anställde inte anses vara tillräckligt engagerad.

© Shutterstock

Balans -

Även om det är viktigt att sätta gränser mellan arbete och privatliv måste detta balanseras med anställningstrygghet. Alltför strikta gränser kan leda till att man förlorar jobbet.

© Shutterstock

Total frånkoppling -

Det är också viktigt att helt koppla bort arbetet under ledigheten för att kunna ladda batterierna ordentligt. Ständig uppkoppling kan leda till utbrändhet och minskad produktivitet.

© Shutterstock

Rätt att koppla från -

Vissa länder runt om i världen har infört lagstiftning om "rätten att koppla från", som innebär att anställda inte är juridiskt skyldiga att svara på arbetskommunikation utanför kontorstid.

© Shutterstock

Fördelar -

Även om det finns risker kan Generation Z:s inställning till balans mellan arbete och privatliv och hälsa bädda för positiva förändringar på arbetsplatsen. Den här generationen kan bidra till att skapa en mer hållbar arbetsmiljö för alla.

© Shutterstock

Framtiden -

Det är fortfarande oklart hur arbetskulturen kommer att se ut i framtiden. Både medarbetare och arbetsgivare kämpar för att ta hand om sig själva samtidigt som de upprätthåller prestationen. Valen som görs under de kommande åren kommer att forma denna framtid.

Källor: (Business Insider) (Fortune) (Yahoo Finance)

© Shutterstock