© Shutterstock

Ledarskap -

Vad definierar ledarskap? Det är en svår fråga. Själva begreppet ledarskap kan innebära många olika förhållningssätt och stilar.

© Shutterstock

Ledarskap -

Dessa stilar och förhållningssätt skiljer sig ofta åt mellan ledare inom samma organisation. Detta beror på att organisationer anställer personer med kompletterande egenskaper så att de kan dra nytta av ett bredare synsätt.

© Shutterstock

Manliga eller kvinnliga ledare? -

Diskussionen om huruvida ledaregenskaper är en naturlig egenskap hos ett kön framför ett annat har pågått i hundratals år.

© Shutterstock

Manliga eller kvinnliga ledare? -

Kan man verkligen säga att vissa ledaregenskaper är typiska för ett kön framför ett annat? Studier har försökt att hitta ett tydligt svar.

© Shutterstock

Betydelse -

Den forskning som gjorts om könets betydelse pekar på att vissa ledaregenskaper är mer lättillgängliga för ett visst kön än för ett annat.

© Shutterstock

Könsstereotyper genom historien -

Genom historien har könsstereotyper varit vanliga. Män har vanligtvis förknippats med egenskaper som självhävdelse, självförtroende, beslutsamhet och tävlingsanda.

© Shutterstock

Könsstereotyper genom historien -

Däremot har könsstereotyper tenderat att peka ut kvinnor som mer empatiska, omtänksamma, känslomässiga och omhändertagande. Historiskt sett har dessa egenskaper inte förknippats med "ledarskap".

© Shutterstock

En samhällsförändring -

Under de senaste två generationerna har det emellertid skett en märkbar förändring i synen på ledarskap, där större vikt läggs vid relationer och påverkan.

© Shutterstock

En samhällsförändring -

Med denna förändring har egenskaper som medkänsla, empati, integritet och äkthet blivit uppmärksammade som viktiga egenskaper för ledare att uppvisa.

© Shutterstock

Vad säger studierna? -

Den befintliga forskningen om könsbaserade ledarskapsstilar har gett blandade resultat. De ger dock en del intressanta insikter.

© Shutterstock

Kvinnliga ledare -

En metaanalys från 2005 visade att kvinnliga ledare är mer förändringsbenägna i sitt arbetssätt. Men vad betyder det här egentligen?

© Shutterstock

Kvinnliga ledare -

Kvinnor tenderar att fokusera på att skapa följare, stärka sina team och främja samarbete mellan medarbetare.

© Shutterstock

Manligt ledarskap -

Männen visade sig däremot vara bättre på det transaktionsinriktade ledarskapet. Den här typen av ledare utvecklar tydliga mål och fastställer belöningar såväl som bestraffningar. 

© Shutterstock

Manligt ledarskap -

Transaktionsinriktat ledarskap handlar om att göra saker på det sätt som de alltid har gjorts. Det är effektivt under vissa omständigheter, men över tid kan det hindra tillväxt, kreativitet och innovation.

© Shutterstock

Glass cliff-fenomenet -

Något som kanske kan komma som en överraskning är att studien också belyser ett tema som kallas Glass cliff-fenomenet. Det innebär att kvinnor i högre grad uppmanas att leda under kristider.

© Shutterstock

Glass cliff-fenomenet -

När organisationer ställs inför utmaningar verkar det som om kvinnors sociala kompetens oftare används för att navigera företaget med empati och medkänsla.

© Shutterstock

Höga insatser och stor risk -

Även om det är en möjlighet för en kvinna att visa upp sina ledaregenskaper så är det också en miljö med höga insatser och större risk för misslyckanden.

© Shutterstock

Höga insatser och stor risk -

Om kvinnan, trots sina ansträngningar, inte lyckas förbättra situationen kan hon betraktas som ett misslyckande. Det kan i sin tur förstärka könsstereotyper om att kvinnor inte är "kapabla" ledare.

© Shutterstock

Intersektionalitet -

En människas identitet kan naturligtvis inte begränsas till kön. Det finns en intersektionalitet mellan en persons socioekonomiska bakgrund, ras, etnicitet samt sexuella läggning som påverkar hur en person beter sig och leder.

© Shutterstock

Möjligheter och utmaningar -

Att gräva djupare i begreppet kön när det gäller ledarskap innebär både möjligheter och utmaningar. Att erkänna att det finns stereotyper är ett steg i rätt riktning, då det ökar medvetenheten om vad man bör akta sig för på arbetsplatsen.

© Shutterstock

Möjligheter och utmaningar -

Fastän begränsade studier visar att kvinnor generellt har vissa ledaregenskaper medan män generellt har andra så är det inte en självklarhet.

© Shutterstock

Överdriven generalisering -

Det kan leda till överdriven generalisering eftersom alla kvinnor inte är förändringsbenägna och samarbetsinriktade. På samma sätt är inte alla män transaktionsinriktade och tävlingsinriktade.

© Shutterstock

Komplext samspel -

Individuella ledarstilar och ledaregenskaper är resultatet av ett betydligt mer komplext samspel mellan de olika erfarenheter som en person har gjort under sin livstid samt den unika identiteten.

© Shutterstock

Representation -

Den gör inte heller mycket åt det faktum att kvinnor fortfarande är underrepresenterade på mellannivåerna, vilket pekar på att färre kvinnor kommer att gå vidare till högre chefsbefattningar i framtiden.

© Shutterstock

Representation -

Utan en välfungerande rekrytering av potentiella kvinnliga ledare blir samtalen om genus och "bättre ledarskap" meningslösa. Endast 10% av Fortune 500-företagen leds av kvinnor.

© Shutterstock

Större inkludering -

På senare år har det blivit mer allmänt accepterat att det behövs en rad olika ledarstilar för att kunna ta vara på var och ens styrkor.

© Shutterstock

Större inkludering -

Det här erkännandet är positivt. Det innebär att företag börjar inse att mångfald är en styrka som kan ge deras verksamhet en konkurrensmässig fördel.

© Shutterstock

Effektivt ledarskap -

Många faktorer bidrar till att skapa en effektivt ledd organisation, däribland kulturen på arbetsplatsen i stort, personalens erfarenhetsnivå och individuella personlighetsskillnader.

© Shutterstock

Värdefulla egenskaper för ledare -

Kvinnor får visserligen höga poäng för egenskaper som medkänsla, organisation och ärlighet. Män får höga poäng för ambition och beslutsamhet. Det finns dock inget enkelt sätt att generellt tilldela dessa egenskaper till ett helt kön.

Källor: (Forbes) (The Economic Times)

© Shutterstock