© Shutterstock

Varför älskar jag detta intresse och varför är det viktigt för mig? - Genom att identifiera, klargöra och bekräfta ditt "varför" skapar du ett uppdragscentrerat företag som inte bara tilltalar potentiella konsumenter av din tjänst eller produkt. Det kommer dessutom att vara en ledande kraft för dig under de oundvikliga tuffa tider som ofta uppstår i samband med nya företag.

© Shutterstock

Vilka grupper finns det för närvarande som också tycker om och värdesätter denna eller liknande hobbyer? -

Fördjupa dig i den här frågan och bli kreativ. Finns det andra människor som också gillar din favoritsysselsättning? Finns det några formella eller informella grupper där dessa personer kan träffas, antingen på nätet eller personligen, för att diskutera hobbyn?

© Shutterstock

Finns det någon konkurrens på din marknad? - Det är av största vikt att utvärdera det potentiella affärslandskapet. Finns det direkta eller indirekta konkurrenter i dagsläget? Vilka konkurrenter kämpar också om konsumenternas uppmärksamhet och pengar?

© Shutterstock

Hur väl klarar sig konkurrenterna? -

Om det finns konkurrens i din bransch ska du, efter att ha identifierat de inblandade aktörerna, bedöma om det de erbjuder skiljer sig från det du gör. Uppfylls vissa eller alla behov? Vad är det för behov som din tjänst/produkt tillgodoser eller skulle kunna tillgodose?

© Shutterstock

Hur stora är startkostnaderna? -

Hur ser de ut och varför är de viktiga? När man överväger att omvandla en passion till ett företag måste man ta hänsyn till de fasta kostnader, eller potentiella kostnader, som kommer att behövas.

© Shutterstock

Exempel på kostnader -

Måste det ni erbjuder ha en produktionsanläggning eller är det något ni kan göra hemma? Om det handlar om en tjänst behöver du då en Wi-Fi-uppkoppling eller ett helt kontor? Behöver du utrustning eller marknadsföring?

© Shutterstock

Hur kommer du att tjäna pengar? -

Kommer du att erbjuda prenumerationer? Engångsköp? En hybridmodell? Det är viktigt att noggrant utvärdera vilken slags prissättning som kommer att fungera bäst för dina kunder och vara lönsam för dig.

© Shutterstock

Är jag beredd att ha många olika roller? -

Entreprenörskap betyder att du varje dag kan arbeta med att ta fram marknadsföringsmaterial, framställa din produkt för hand eller till och med använda dina bästa säljaregenskaper för att sälja in till potentiella kunder. För att kunna optimera en begränsad budget såväl som resurser måste du vara flexibel och kunna växla mellan olika uppgifter.

© Shutterstock

Var ska du sälja din produkt eller tjänst? -

Att ha ditt sortiment lättillgängligt på platser där din målgrupp vanligtvis befinner sig eller har tillgång till innebär att du ger dem möjlighet att göra ett enkelt val (att köpa från dig). 

© Shutterstock

Online eller i butik? -

Den plats där din passion kan köpas kan exempelvis vara i en webbutik, i din fysiska butik, i någon annans butik (antingen online eller på en fysisk plats). Det kan även vara en kombination av några eller alla av de ovanstående.

© Shutterstock

Har jag gjort en så kallad SWOT-analys på sistone? -

Att använda en modell som kallas SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, och threats) är mycket användbart för att identifiera områden som du bör vara mycket uppmärksam på. Vare sig det handlar om en strategisk möjlighet som du bör utnyttja eller något som händer i världen (eller i ett visst land) som kan göra det svårare att starta eller driva ditt företag. Den här analysen kan hjälpa till att förbereda dig.

© Shutterstock

Hur hög är din risknivå? -

Vad kan och är du villig att förlora ekonomiskt för att förhoppningsvis vinna på lång sikt? Hur mycket tid och arbete är du dessutom beredd att lägga ner innan du bestämmer dig för om detta är en framgång eller ett misslyckande?

© Shutterstock

Vad är viktigt för dig? -

Det finns många olika sätt att mäta risker. Därför bör du ta dig tid att utvärdera vad som står på spel för dig och hur villig eller ovillig du är att ta dig an utmaningen.

© Shutterstock

Vilka juridiska frågor är viktiga att ta upp? -

Är din hobby eller ditt entreprenörskap berättigat till patent eller upphovsrätt? Ska du bilda ett aktiebolag eller registrera dig som en enskild firma? Att ha en försäkring kanske skulle hjälpa dig och dina kunder att känna sig lugna. Vilka juridiska åtgärder är egentligen nödvändiga för att skydda både dig och företaget?

© Shutterstock

Hur kan du ta dig igenom inlärningskurvan och få olika sorters diplom? -

Vilka nya kunskaper, diplom eller information kan du behöva som skulle göra dig såväl som din produkt eller tjänst mer värdefull, känd och trovärdig?

© Shutterstock

Hur definierar du framgång? -

Definitionen av framgång är olika för varje person. Fundera över när du kommer att känna att du är framgångsrik. Är drömmen att det nya företaget ska vara lönsamt? Hur mycket i så fall? Vill du hjälpa världen eller bidra till ett viktigt ändamål? Det kanske är för att få mer flexibilitet i ditt liv. De olika anledningarna är oändliga.

© Shutterstock

Resurser -

Följande fem resurser kommer att hjälpa dig på din entreprenörsresa. Det här är definitivt inte en fullständig lista, men det är en bra början.

© Shutterstock

SCORE - Service Corps of Retired Executives, eller SCORE, är en amerikansk ideell organisation som kopplar samman nya företagare med pensionerade chefer och företagarmentorer som frivilligt avsätter sin tid.

© Shutterstock

SBA -

United States Small Business Administration, eller SBA, är en statlig myndighet som har mängder av gratis och billiga resurser.

© Shutterstock

Branschorganisationer -

Vanligtvis finns det föreningar som är inriktade på specifika branscher. De här organisationerna har resurser, nätverksmöjligheter och utbildningsprogram.

© Shutterstock

Plattformar för lärande på nätet -

På plattformar som Udemy, Coursera och LinkedIn Learning finns prisvärda kurser i en mängd olika ämnen, från marknadsföring och ekonomi till ledarskap och försäljning.

© Shutterstock

Nätverksgrupper för företag - Lokala handelskammare, nätverksgrupper för företag och entreprenörsträffar ger fantastiska chanser att komma i kontakt med andra företagare.

© Shutterstock

De viktigaste slutsatserna -

Dessa kunskaper är det som kommer att hjälpa dig att gå från en idé till det första steget mot framgång (hur du än definierar det).

© Shutterstock

Skapa din berättelse och dela den med världen -

Det är din berättelse, så var stolt! Låt människor få veta vad som driver dig och vad det var som fick dig att utveckla det vidare till ett företag. Tänk på att alltid ha i åtanke och även att uttryckligen svara på följande fråga: varför ska folk bry sig?

© Shutterstock

Sträva efter framsteg och inte perfektion -

Det är lätt att låta sig ryckas med och försöka säkerställa att alla risker är undanröjda, att allt är fullständigt logiskt och att det inte finns några tvivel. Det här tankesättet kan dock hindra dig från att ta din passion från en idé till verklighet.

© Shutterstock

Ta vara på dina resurser, inklusive lokala nätverk -

Det är mycket du måste göra på egen hand, men när det dyker upp möjligheter att få kontakt med andra ska du utmana dig själv att göra det.

© Shutterstock

Det är bara att börja! -

Det kommer inte att finnas något ögonblick eller något meddelande som säger att det är dags att börja nu. Det kommer alltid att finnas mer du kan göra för att förbereda dig eller andra saker att tänka på, men du måste våga ta det där steget och tro på dig själv någon gång.

© Shutterstock

Passion och framgång -

I slutändan handlar det om att sprida sin passion i världen och låta den stå på egna ben (med undantag för att flexibilitet och förmåga att anpassa sig till förändringar framöver ofta är avgörande för framgång).

© Shutterstock

Få det att hända -

Fritidsintresse, extrajobb eller livslång passion. Oavsett vad du kallar det är det ingenting jämfört med hur du förverkligar det. Om du vill förvandla din dröm till en lönsam verklighet ska du använda din naturliga intuition och den här guiden för att komma igång.

Källor: (SCORE) (SBA)

© Shutterstock